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11月27日至29日,四方光電股份有限公司(以下簡稱“四方光電”)成功召開公司戰略解碼共創會。會議通過廣泛參與和深度研討,進一步明確了戰略發展方向與核心實施路徑,凝聚了高度共識。
在戰略共創環節,公司中高層管理人員及核心骨干員工積極參與,圍繞行業趨勢、競爭格局與組織核心能力展開深入討論。基于對宏觀環境的研判與內部資源的梳理,團隊共同構建了清晰的2026年戰略地圖,并細化落地舉措,確保戰略可執行、可追蹤。
作為公司的“戰略領路人”與“管理當家人”,董事長熊友輝博士帶領核心管理團隊全程參與,認真聽取各個事業部圍繞業務增長與效率提升的專題匯報,并對各項舉措逐一作了精準點評與戰略指導。熊友輝指出,企業持續發展不應僅著眼于短期收益,更應回歸產業本質,通過持續的技術積累與管理升級構筑核心競爭力。他講到:“如果說科技創新是企業必須面對的閉卷考試,那么公司治理與精細化管理就是一場開卷考試。兩者相輔相成,缺一不可。” 他進一步強調,全員要以此次戰略解碼為新起點,將戰略目標轉化為具體行動,將管理要求落實為業績成果,共同推動四方光電在實現2026年戰略目標的道路上穩健前行。
本次戰略解碼會,不僅深化了全員的戰略共識,更錘煉了團隊的凝聚力與戰斗力。展望2026年,四方光電將圍繞此次解碼會所確立的戰略藍圖,在智能氣體傳感器和高端科學儀器領域持續深耕,穩步推進業務市場拓展、研發技術創新、治理結構優化,以卓越的產品與服務為全球客戶創造價值。
編輯:Frank
校對:Hardy
審核:Daniel

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